為進(jìn)一步推動(dòng)中裕系統(tǒng)2009年《管理工作綱要》和《績效管理制度》中生產(chǎn)營運(yùn)相關(guān)內(nèi)容的貫徹和落實(shí)，管理總部生產(chǎn)營運(yùn)部擬定于近期陸續(xù)對(duì)子公司的相關(guān)工作開展進(jìn)行綜合檢查和指導(dǎo)。

    2月24日至27日，檢查組一行來到了漯河公司。針對(duì)檢查組出具的檢查結(jié)果和指導(dǎo)意見，漯河公司組織召開專題會(huì)議分析了其站場和計(jì)量管理中所存問題及近兩個(gè)月供銷差嚴(yán)重超標(biāo)的原因，學(xué)習(xí)了與上游簽訂的《銷售協(xié)議》中的計(jì)量條款，為下步做好站場安全運(yùn)行和計(jì)量管理打下了基礎(chǔ)。