"管理總部訊 6月中旬，驕陽似火，為期3天的中裕燃?xì)?011年系統(tǒng)內(nèi)年度安全工作會議在焦作圓滿召開，各子公司主管安全副總及安全管理人員共50余人參會。

    期間，會議首先對各子公司1-5月份的安全工作開展情況進(jìn)行交流總結(jié)，歸納出了不少好的經(jīng)驗，如漯河中裕以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行考核的巡線管理模式，在一定程度上提高了巡線員工的積極性；濟(jì)源中裕以物質(zhì)獎勵為鞭策的安全隱患管理模式，引導(dǎo)職工不斷強(qiáng)化安全意識、切實提高了隱患發(fā)現(xiàn)及消除效率；臨沂中裕以制度建設(shè)及落實為保障，重修安全考核細(xì)則、量化考核指標(biāo)，使安全工作得到了明顯的改善等。通過對自身安全工作開展情況進(jìn)行梳理分析，對兄弟公司安全工作開展突出做法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，各子公司在查找不足，尋求改進(jìn)方面均有不同程度的收獲。

    其次，會議通過對行業(yè)內(nèi)典型事故案例進(jìn)行分析，在進(jìn)一步汲取外部同行經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)安全工作開展現(xiàn)狀，對上半年整個系統(tǒng)的安全形勢予以通報，并對燃?xì)馊菀壮霈F(xiàn)事故及管理難點的三個環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，提出了積極的管理方式方法供子公司借鑒；通過邀請行業(yè)內(nèi)專家對燃?xì)馄髽I(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，組織參會人員結(jié)合安全工作中的實際問題對HSE管理體系建設(shè)、應(yīng)用以及安全管理實踐經(jīng)驗等進(jìn)行了共同學(xué)習(xí)。

    最后，總裁助理侯夏輝先生發(fā)表總結(jié)致辭，對參會人員提出了“圍繞安全責(zé)任重在落實之主題，結(jié)合各自實際對安全制度及操作規(guī)程重新梳理，制訂出相應(yīng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各類操作規(guī)程，切實把安全工作做到縱向到底，橫向到邊”等要求。