魯總裁首先聽取了新密公司財(cái)務(wù)總監(jiān)魏德才關(guān)于《邊際分析在工業(yè)用戶中的應(yīng)用》的匯報(bào)，就實(shí)際操作中遇到的價(jià)格模型等問題，向參會(huì)人員進(jìn)行了答疑解惑。在隨后開展的市場(chǎng)營(yíng)銷專題培訓(xùn)中，從新密公司市場(chǎng)開拓的難點(diǎn)問題解決，到未來市場(chǎng)發(fā)展方向的取舍，魯總裁逐一進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析講解。圍繞加氣站如何在復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境中求生存的問題，魯總裁要求新密公司盡快轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開發(fā)思路、改善服務(wù)理念，摒棄“等靠要”觀念，主動(dòng)靠近市場(chǎng)營(yíng)銷前沿，在市場(chǎng)開發(fā)的浪潮中找準(zhǔn)定位、突破創(chuàng)新。

       此次實(shí)地授課，魯總裁找準(zhǔn)了新密公司市場(chǎng)開發(fā)的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，為新密公司市場(chǎng)開發(fā)明晰了思路、指明了方向。與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，要在實(shí)際工作開展中積極踐行市場(chǎng)開發(fā)理念，不斷在市場(chǎng)中求生存謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新密公司的自我突破、可持續(xù)發(fā)展。

授課現(xiàn)場(chǎng)