東部區(qū)域中心訊   1月22日，集團本部與東部區(qū)域中心2018年第一次專題視頻會議在臨沂中能公司八樓會議室召開。集團總裁魯肇衡，副總裁兼北部區(qū)域中心總經理侯夏輝，東部區(qū)域中心全體管理人員，臨沂兩家公司總經理及蘇皖五家公司總經理共18人參加會議，集團本部人力資源部、東區(qū)13家項目公司通過視頻連線參加。

       會上，集團本部人力資源部宣讀了《關于調整區(qū)域中心過渡性管理架構安排的通知》，副總裁兼東部區(qū)域中心總經理李報國就《通知》中關于各職能部門的設置、人員安排原則作了進一步說明。副總裁兼北部區(qū)域中心總經理侯夏輝表示，堅決擁護管理總部的決定，并對蘇皖五家公司未來的發(fā)展提出合理化建議。

       隨后，現(xiàn)場參會七家公司的總經理就如何進一步提升總部和區(qū)域管理工作發(fā)表了意見及建議，詳細闡述了2018年農村“煤改氣”專項工作推進思路以及市場深耕等工作準備采取的措施和方法。
 

 最后，魯肇衡總裁對區(qū)域調整進行分析，重點強調東區(qū)管理優(yōu)勢，并對東部區(qū)域中心及其他公司提出了具體要求，要求各公司加強對區(qū)域化管理的認識，加強自身的協(xié)同性；加強學習，提高崗位職業(yè)技能，提高經營水平；重大事項加強溝通匯報，使集團本部和區(qū)域中心便于行使服務和管理職能；最后要求各區(qū)域之間加強交流，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，提供一切資源與服務。

       各項目公司紛紛表示，堅決支持管理總部的戰(zhàn)略部署，將在集團本部和區(qū)域中心的領導與管理下，百尺竿頭、更進一步，確保管理總部各項決策和制度規(guī)定更好落地實施，促進集團業(yè)務在東部區(qū)域不斷發(fā)展壯大。