管理總部訊  9月20日，集團2018年冬季保供工作視頻會議順利召開，魯肇衡總裁及集團相關(guān)業(yè)務(wù)模塊分管領(lǐng)導(dǎo)、管理總部相關(guān)職能部門、各區(qū)域中心、子公司及能源貿(mào)易公司參加會議。

       會議全面深入地分析了目前各子公司面臨的上游氣源環(huán)境和冬季保供形勢；由部分區(qū)域和子公司代表分享了冬季保供重點、難點問題的解決方案和工作推進計劃。會上，集團市場客服、氣源協(xié)調(diào)、工程管理、計劃財務(wù)、安全運營模塊和能源貿(mào)易公司，分別介紹了冬季保供工作部署和工作要求。

       最后，魯肇衡總裁在會議總結(jié)發(fā)言中，進一步詮釋了保供工作的實質(zhì)，深入剖析了集團氣源工作的特點以及對經(jīng)營的深刻影響，從需求側(cè)和供給側(cè)管理的角度，提出了在保供形勢下，市場開發(fā)、客戶服務(wù)、價格管理、政府協(xié)調(diào)等方面要注意的問題和應(yīng)該采取的策略。

       本次會議的召開，使全集團進一步認清了嚴峻的保供形勢，明確了相關(guān)的工作部署和要求，為圓滿完成集團2018年冬季保供任務(wù)和燃氣銷售量預(yù)算指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。