管理總部訊 6月6日，人才盤點(diǎn)項(xiàng)目組在曲靖公司線下訪談結(jié)束，至此，人才盤點(diǎn)項(xiàng)目對集團(tuán)所有單位干部的線下評估工作全部完成。

人才盤點(diǎn)項(xiàng)目自2018年11月全面啟動，歷經(jīng)構(gòu)建勝任力模型、組織線上測評、開展線下評估三大階段。過去三個(gè)月，項(xiàng)目推進(jìn)組成員協(xié)同項(xiàng)目咨詢方——北森公司顧問團(tuán)隊(duì)走過12個(gè)省市，實(shí)地走訪集團(tuán)本部、各區(qū)域中心、所有子公司共55家單位，完成了對252位評估對象（包括各單位經(jīng)營班子成員及2019年后備干部人選）的線下評估工作，訪談評估對象本人及周邊人員共計(jì)約620人。

線下評估現(xiàn)場，顧問聽取評估對象的工作述職，并圍繞中裕干部勝任力模型關(guān)注點(diǎn)開展一對一訪談，雙方就過去一年的工作業(yè)績及2019年工作規(guī)劃展開交流，顧問從中了解其在勝任力各層面的能力表現(xiàn)。

根據(jù)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目既定計(jì)劃，近期項(xiàng)目組將加緊整理數(shù)據(jù)，撰寫評估報(bào)告，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會匯報(bào)。后續(xù)將向各評估對象及相關(guān)組織反饋報(bào)告信息，屆時(shí)項(xiàng)目推進(jìn)組還將組織相關(guān)人員召開報(bào)告解讀會及勝任力要求學(xué)習(xí)會，以促進(jìn)各級干部進(jìn)一步理解公司對干部的要求，更好地認(rèn)知自身優(yōu)劣勢，思考未來發(fā)展規(guī)劃。