管理總部訊 為貫徹落實(shí)集團(tuán)在新形勢(shì)下提出的“一體三翼”戰(zhàn)略布局，深入推進(jìn)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，促進(jìn)提高全員學(xué)法、懂法、用法的積極性，提升集團(tuán)各公司運(yùn)用法律知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，5月27日至29日，中裕燃?xì)庠阡鸷庸九嘤?xùn)中心舉辦了首屆“中裕燃?xì)夥芍R(shí)競(jìng)賽”預(yù)賽。上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡，上市公司執(zhí)行董事黎巖，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)副總裁賈琨，集團(tuán)副總裁彭軍等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻或蒞臨比賽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本次競(jìng)賽進(jìn)行了致辭和講話(huà)。

創(chuàng)新求變，新形勢(shì)新業(yè)態(tài)催生經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)

近幾年，集團(tuán)順應(yīng)行業(yè)變革、信息化發(fā)展等形勢(shì)，致力于構(gòu)建新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價(jià)值。在持續(xù)深耕城市燃?xì)馐袌?chǎng)的同時(shí)，不斷深挖用戶(hù)資源，在燃?xì)庠鲋禈I(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售、智慧能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、氣源輸供貿(mào)易等新業(yè)務(wù)方面均取得了穩(wěn)步提升的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2020年4月，集團(tuán)緊跟直播平臺(tái)零售的趨勢(shì)，上線(xiàn)“中裕i家”新零售平臺(tái)。至此，圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)原則，集團(tuán)以 “城鎮(zhèn)燃?xì)狻睘橹黧w，以“增值業(yè)務(wù)與新零售”、“智慧能源”、“能源貿(mào)易”為三翼的四個(gè)事業(yè)群布局更加清晰。

2020年5月11日，中裕燃?xì)庹叫夹滦蝿?shì)下的“一體三翼”戰(zhàn)略布局。“一體三翼”戰(zhàn)略的提出，是集團(tuán)應(yīng)對(duì)下一步國(guó)家天然氣行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展與改革的新局面，適應(yīng)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)“競(jìng)爭(zhēng)性、市場(chǎng)化、強(qiáng)監(jiān)管”新態(tài)勢(shì)下的重大戰(zhàn)略舉措和經(jīng)營(yíng)部署，表明集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展與創(chuàng)新升級(jí)步伐已由“起跑勃發(fā)”轉(zhuǎn)入“穩(wěn)健提速”階段。

固本強(qiáng)基，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，支持多元業(yè)務(wù)推進(jìn)

國(guó)家對(duì)天然氣行業(yè)的市場(chǎng)化推進(jìn)和改革逐步深入，改革能夠帶來(lái)新的機(jī)遇和紅利，同時(shí)也對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。新業(yè)務(wù)的推進(jìn)過(guò)程中，必然伴隨著新的不確定因素和潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。“一體三翼”戰(zhàn)略布局，對(duì)城燃子公司在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)益維護(hù)、增值業(yè)務(wù)和新零售的合法經(jīng)營(yíng)、智慧能源業(yè)務(wù)開(kāi)展的政策指導(dǎo)、能源貿(mào)易的合法交易保障等方面提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，這也對(duì)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系提出了新的要求。

因此，集團(tuán)董事局主席王文亮提出了全集團(tuán)上下要“改變觀念、齊心協(xié)力，明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，高效、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，完成既定目標(biāo)”的要求。集團(tuán)立足行業(yè)市場(chǎng)前沿，立足實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，立足服務(wù)用戶(hù)一線(xiàn)，抓實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦法律風(fēng)險(xiǎn)，在合同管理、訴訟管理、投融資法務(wù)管理、法人治理、法務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍建設(shè)等方面制定出臺(tái)了一系列管理辦法，重指導(dǎo)、抓執(zhí)行、嚴(yán)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了各子公司的法務(wù)管理工作水平。

樹(shù)立導(dǎo)向，強(qiáng)化法律運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位

本次比賽以“強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備 防范法律風(fēng)險(xiǎn)”為主題，集團(tuán)下屬41家城燃子公司和3家專(zhuān)業(yè)子公司派出代表隊(duì)，由總經(jīng)理親自帶隊(duì)參賽，共132名隊(duì)員同臺(tái)競(jìng)技。比賽內(nèi)容包括《公司法》《合同法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)以及集團(tuán)的《合同管理辦法》《案件管理辦法》等內(nèi)部管理制度，做到比賽內(nèi)容和集團(tuán)業(yè)務(wù)工作有關(guān)聯(lián)性、有參考價(jià)值、有啟發(fā)作用、有警示效果。經(jīng)過(guò)預(yù)賽的激烈角逐，選拔出了9支代表隊(duì)共27名參賽隊(duì)員進(jìn)入決賽。